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唐建赴机电集团调研

发布时间:2024-12-20 17:38:42

来源:机电集团

12月19日,贵阳产控集团党委委员、副总经理,市工投公司党委书记、董事长唐建带队到贵州机电(集团)有限公司(以下简称“机电集团”)调研。

市工投公司战略发展部陪同,机电集团党委书记、董事长、总经理谭卫及部分领导班子成员,资产财务部、审计法务部负责人和相关人员,贵阳朝晖、险峰物流主要负责人参加。

 

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会上,贵阳朝晖董事长、总经理穆云杰汇报了目前贵阳朝晖业务指标完成、重点风险管控、大宗商贸业务工作整改落实及2025年主要业务计划开展等工作情况。险峰物流党支部书记、董事长彭明钧汇报险峰物流供应链物流业务开展、风险管控及风险提示落实情况。随后,机电集团党委委员、副总经理肖邦勇汇报机电集团商贸业务总体情况。

听取汇报后,市工投公司战略发展部针对险峰物流、贵阳朝晖业务风险和监督管理进行简要分析。

谭卫表示,国企领导干部要有意识、有方法,在开展业务过程中要积极主动辨识风险进而管控风险、规避风险。对待风险防控绝不能抱有侥幸心理、麻痹思想和松懈心态。要与时俱进加强对法律法规、行业规则、专业知识的学习,更新积累干事创业的本领,为企业合法合规、有序高效经营提供遵循,支撑企业能够持续做增营业收入、做多利润总额、做大资产规模。要讲政治,确保市工投公司等上级部门的指示和要求得到及时、准确、全面贯彻落实,做到上传下达、令行禁止、政令畅通。要强化风险防控体系,建立健全规章制度,确保所有业务操作遵循既定制度,实施业务开展过程中的监督检查,并对检查结果进行严格考核评估。

唐建对机电集团商贸业务、供应链物流业务的总体情况表示肯定。唐建要求,一是明确发展方向。国企要做强做优做大,就需要增强流通资金、拓展市场渠道,根据市场变化及时进行调整,不断优化提升产品结构和服务。二是完善风控措施。分析形势、顺应市场、控制总量。做好对险峰物流、贵阳朝晖业务的把控,重点防范风险,做出效益。三是优化利润空间。精简低盈利业务,提升盈利能力,实现可持续发展。在全面评估的基础上,控制业务总量提升核心竞争力,降低杠杆风险。四是深化主责主业发展,紧密贴合国企改革需求,严防国有资产流失,主动前瞻布局业务,持续推动企业向优向强向大发展。

 

供稿:机电集团

编辑:办公室