返回
为促进内控制度的高效落实，增强员工对内控制度的掌握和运用程度，进一步提高公司内部运营的规范性、有效性、效率性。近日，贵州华工工具注塑有限公司（以下简称“贵州华工”）开展为期10天共13场内控制度培训。培训由贵州华工党委委员、副总经理马玲统筹并带头开展首次培训。
培训聚焦贵州华工“三重一大”决策、生产、采购、营销、合同管理、资产管理、财务、内部审计、综合行政、安全管理、党建、纪检监督等重点领域11类183个制度，从制度框架、审批权限、业务流程、表单填写等方面进行了详细讲解，具有理论深度，也有实践实操、案例展示。
马玲在培训结束后组织召开总结会，对本轮内控制度培训取得的效果表示充分肯定，并就今后重点工作提出要求。一是要坚决贯彻执行。严格遵守内控制度，将培训内容落地执行，在工作中做到有规可依，确保公司各项业务合法合规。二是要准确消化掌握。深入理解内控制度的各项要点，提升对内控制度内涵的认识，在“充分消化”后，掌握内控制度重点内容与关键环节。三是要强化风险防范。将严格执行制度规定作为防范各类经营管理风险的重要措施，认真履行工作职责，有效做好流程监管，确保各项工作合规高效。四要不断更新完善。在后续工作开展过程中及时记录反馈问题，逐步优化调整完善内控制度体系，确保制度规定与实际相符。
供稿：贵州华工
编辑：办公室
