返回
机电集团党委坚持以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，深入实施“筑固工程”，以“五个一”行动为总揽，抓根本抓标准抓统筹，不断夯实党组织战斗堡垒，以高质量党建引领机电集团高质量发展，为推进“工业强市”建设贡献机电力量。
配强“一个支书”，发挥“领头羊”作用
支部强不强，关键看“领头羊”。机电集团党委坚持“高进、培强、严管、优出”，按照四同步、四对接，选优配强党支部班子，着力打造政治素质过硬、组织领导力强、职工群众威信高、业务能力突出、热爱党务工作的党支部书记队伍。同时，机电集团党委切实把党组织书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶，所属5个独立法人党组织均已实现党组织书记和主要负责人“一肩挑”，优出2名党支部书记晋升到党委班子队伍，畅通干部成长通道，更加凸显“领头羊”作用。
建好“一支队伍”，夯实战斗堡垒
一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。机电集团系统现有312名党员，其中预备党员20名，发展对象3名，入党积极分子33名。2023年，机电集团党委科学制发了《2023年发展党员指导性意见》，明确2023年度计划发展党员16名，其中：青年7名，产业工人2名，现已按时完成全年发展计划。
机电集团党委积极选派1名优秀党员下沉到社区担任民情助理，各党组织在职党员到社区报到开展志愿服务共计293人次，机电集团系统内无失联党员、“口袋”党员、不合格党员。
打造“一个中心”，发挥阵地效能
打造红色主阵地，充分发挥有形阵地的无形作用。机电集团所属12个党支部均按照“六有”标准，充分运用办公区域、工厂一线，打造广大党员干部职工学理论、悟思想的党建文化阵地，各党组织结合实际，打造链上党建共建长廊和人才智库基地，充分向职工展示党建融入生产经营的具体举措和成效。
同步建好无形阵地，发挥有形力量。机电集团党委持续打造“为我先锋”党建品牌，每年开展“三创三先”评选表彰，激励党员在推动国企改革、生产经营中发挥先锋模范作用，并同步向各级党报党刊媒体推介宣传报道100余篇，对外展示机电形象，讲好机电故事，推动信息外宣与业务工作同向同行。
同时，机电集团党委坚持抓示范引领，以险峰物流党支部和贵阳险峰金加工党支部、铸锻党支部作为“产业链党建示范点”打造重点，以贵阳险峰技术中心党支部作为“创新链党建示范点”打造样本，在机电集团系统推行此四个支部充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用推动生产经营的好经验、好做法。
完善“一个机制”，提升工作质效
机电集团党委坚持“两个一以贯之”，切实发挥国有企业党委把方向、管大局、促落实的作用，通过不断完善企业党委议事前置程序，持续推动“党建入章”，6家子公司均已完成“党建入章”，并进行了工商备案，使党组织发挥领导作用组织化、制度化、具体化。
机电集团党委深入创建“两岗两队一区”133个，其中，在生产一线企业设置在“两岗两队一区”128个，引导党员干部职工发挥先锋模范作用，以《数控轧辊磨床国产化》项目为契机，探索做好党员先锋项目，推进解决关键核心技术“卡脖子”问题。
同时，为建立健全权力运行制约和监督机制，机电集团党委大力推进清廉企业建设，建立了廉洁风险点管控排查机制，持续巩固“六个大力整治”专项行动成效，充分运用好监督执纪第一种形态，抓早抓小，防患于未然。充分发挥纪检监督效能，对“关键人、关键岗位、关键环节”实行动态监督、精准监督，坚持“业务发展到哪里，纪检监督就延伸到哪里”，每月到各子公司开展月度检查，每季度开展巡查确保各项工作有安排，安排有执行，执行过程有督导，执行结果有检查，检查结果要处置，避免“把说了当做了，做了当做好了”。
找准“一条路子”，增强发展动能
机电集团党委始终坚持以党建为统领、以人才为支撑、以创新为动力，以“一核心 两助推”发展战略规划为引领，带领机电集团全体干部职工以时不我待的责任感和紧迫感，撸起袖子加油干，抢抓国发〔2022〕2号文件和“强省会”行动重大机遇，奋发作为，乘势而上，2023年1至9月较2022年同期同比，机电集团工业总产值同比增长34.76%，营业收入同比增长44.92%，利润总额同比增长94.85%，所有子公司营业利润皆实现了盈利。
同时，以产业链党建共建提升为抓手，以创新链党建共建培育为赋能，以常务“链主”和轮席“链主”的“双链主制”为依托，串上链上企业“优势互补、资源共享、信息互通”融合发展，以“链”为媒，使技术交流渠道更畅通、技术交流合作更有力，形成“上下联动、协作共赢”利益共享的机制，打造立体产业链创新链党建共建体系，凝聚党建引领工业高质量发展最大合力。
供稿：机电集团
编辑：办公室
