4月14日上午,重轮集团党委副书记、总经理陈利,党委委员、副总经理蒋树英一行,到客轮公司开展数字化港口管理平台建设调研。
客轮公司就数字化港口管理平台建设情况进行了详细汇报,就数字化平台建设及下一步工作,陈利强调:一是加快数字化港口管理平台建设,聚焦四大功能版块,完善平台服务功能,确保尽快上线运行,为市场销售管理全流程管控提供支撑。二是积极创新服务产品,提前做好五一期间市场销售和生产组织工作,确保实现“双过半”目标。三是认真抓好安全生产,做好枯水期、汛期物资准备、应急演练、隐患排查和员工培训,全力保障安全形势的稳定。四是结合实际,完善投资项目可行性研究报告,做好中期投资计划调整准备。五是抓好大渡口航线开行各项工作,力争2025年实现开通。六是做好内部融合产品以及三峡游代理业务等各项工作,以优势资源赋能集团客运发展。
蒋树英要求:一是加快数字化港口管理平台建设进度,为企业生产经营管理提供精准服务。二是持续开展小渡航线地推,做好嘉陵江夜航准备,大力发展小渡航线。三是持续推进企业品牌建设,积极推广游船特色文创产品。四是做好五一期间生产运行组织,加强市场拓展、航线地推、品牌宣传和产品创新,力争实现节日人次、收入同比大幅增长。
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