重轮集团召开2025年一季度客运工作会

4月2日上午，重轮集团组织召开2025年一季度客运工作会。会议通报了一季度客运板块经营工作情况，分析当前形势，安排二季度客运重点工作。

会上，党委书记、董事长苗浩野指出一季度客运板块在经营管理、市场拓展等方面存在的问题和不足，并提出五个“强化”指导客运板块的高质量发展：一是强化宣传营销，实施大客户战略，拓展市场份额；二是强化内部融合，增强协同效应，发挥工作主动性；三是强化占点布局，加快重点项目落地，巩固发展基础；四是强化品牌建设，塑造统一且具辨识度的集团品牌形象，提升服务品质；五是强化风险防控，全面防范安全、财务和经营风险，确保企业稳健运行。

党委副书记、总经理陈利提出六项要求：一是紧抓市场机遇，全力创收增效，确保二季度“时间过半、任务过半”；二是创新思维，不断优化迭代产品和服务，提升市场竞争力；三是聚焦重点，精细化管理，扭转低效项目的经营状况；四是加强内部管理，防范法律和资金风险，保障企业稳健发展；五是强化执行力，提高工作效率，确保重点任务按时推进；六是严格落实安全生产管理，确保公司运营平稳有序。

党委委员、副总经理蒋树英要求各单位从五个方面推动客运业务提质增效：一是持续丰富产品内容，让产品在市场在保持竞争力；二是持续提升服务质量，树立行业服务标杆；三是持续加强宣传营销，提高市场影响力；四是持续推进品牌建设，塑造良好品牌形象；五是持续抓好安全生产，筑牢安全发展底线。

重轮集团各客运单位负责人及相关人员、总部相关部室负责人等参加了会议。